企业背景
研发、设计、生产、安装、销售于一体，专业生产热镀锌非标金属制造、阳台护栏、栅栏、道路护栏、百叶窗、楼梯、电动门、道闸及职能一卡通等系列产品的综合型现代企业。
战略定位前
组织中高层参与公司战略发展讨论、通过政策及行业宏观分析、结合内部资源、设计企业战略及定位
战略定位后
解决痛点
内部经营管理混论、人浮于事、企业忙于产能扩张、忽视顶层战略设计规划、投资受损、营销落后、业绩停滞不前
客户评价
华禹总经理熊建峰：感谢杨帆老师亲临现场指导、从事不锈钢金属行业10多年、自诩为经验丰富、年富力强、华禹制造这些年一直在我的带领下大干快上、每年干的风风火火、利润不见上涨、反倒是成本越来越高、听了杨老师的经营分析、才豁然开朗、原来经营企业不是经营的规模、而是利润和口碑、同时过于重视大干快上而忽视了企业科学战略布局、导致多年营收增加不少而利润薄弱的根本原因、这次的执行辅导、让我领略到了杨帆老师高瞻远瞩的专业性及科学的经营思维、让我对企业未来经营有了科学而有全面的认知、也对华禹制造的未来发展奠定了夯实的基础、非常荣幸杨帆老师的现场辅导
